Gestão de Rotinas Trabalhistas, Admissão, Folha de Pagamento e Obrigações Legais.
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Mapeamento e Estruturação de Processos na Área de Recursos Humanos, Gente, Gestão & ESG.
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Identificamos de forma precisa os desafios e oportunidades que demandam ação imediata, oferecendo uma análise aprofundada.
Facilitamos a conexão entre as pessoas certas e os processos adequados em cada função financeira, assegurando uma distribuição eficaz de recursos humanos para otimizar o desempenho organizacional.
Criamos um roteiro detalhado que guia a organização na consecução de seus objetivos empresariais, fornecendo direcionamento claro e metas específicas para alcançar o sucesso.
Oferecemos orientação na escolha das melhores práticas e ferramentas, garantindo uma implementação eficiente e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.
Definiremos juntos os Objetivos e Resultados-Chave (OKR) dando vida ao planejamento estratégico e alinhando-os cuidadosamente com a visão de negócio, proporcionando uma base sólida para o sucesso.
Reconhecemos que você é um líder, não um executor de tarefas. Estamos ao seu lado para implementar o plano estratégico, monitorar o progresso e garantir o cumprimento do roteiro estratégico, permitindo que você foque no papel de liderança.
Liderar e orientar a equipe responsável pela área financeira e administrativa, assegurando eficiência operacional e alinhamento com os objetivos organizacionais.
Vamos definir, desenvolver e planejar a implementação do plano financeiro, garantindo uma abordagem estratégica e alinhada aos objetivos da organização.
Seremos responsáveis pelo desenvolvimento e controle efetivo da tesouraria, conduzindo análises detalhadas e estudos de investimentos para otimizar a gestão dos recursos financeiros.
Vamos auxiliar/realizar as negociações e ajudar/tomar decisões cruciais relacionadas aos fundos de financiamento, visando gerar valor substancial para a organização, com foco na maximização do retorno sobre os investimentos.
Iremos supervisionar e promover parcerias estratégicas e fortalecendo a rede de contatos da empresa.
Iremos conduzir iniciativas para buscar e desenvolver ações que otimizem o fluxo de caixa, assegurando um desempenho financeiro sólido e consistente.
Vamos fornecer uma avaliação detalhada e o gerenciamento efetivo de riscos, analisando ativos e investimentos, e desenvolvendo estratégias de investimento que considerem os riscos de caixa e liquidez.
Seremos responsáveis por supervisionar e avaliar estrategicamente os planos de captação de recursos e a estrutura de capital da organização, garantindo uma alocação eficiente dos recursos financeiros.
Você receberá relatórios atualizados de previsão, orçamentos e acompanhamento de despesas e custos, além disso, vamos avaliar os riscos financeiros e identificar oportunidades para aprimorar o desempenho da empresa.
Seremos responsáveis pelo cuidado integral das operações financeiras da empresa, incluindo contas a pagar, emissão de faturamento e boletos bancários.
Elaboramos relatórios gerenciais e contábeis, como Demonstração de Resultados (P&L), Orçamento e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), para uma análise abrangente e embasada do desempenho financeiro da organização.
Salários, 13º, férias, rescisões,adiantamentos, horas extras, deduções e impostos (IRRF, INSS, etc.).
Envio direto para o eSocial e DCTFWeb (eventos S-1200, S-1210, etc.) e geração de guias (GPS, DARF).
Emissão de holerites online, notificações e envio aos colaboradores via email ou mensagem.
Benefícios vale-alimentação/refeição, integrado à folha.
Geração de RAIS, DIRF, Informes de Rendimentos e arquivos operacionais.
Ferramentas para criar tarefas recorrentes e automatizar cobranças de documentos dos clientes.
Folha de Pagamentos, férias, admissão e rescisão.
A cultura da empresa é a base para as rotinas do dia a dia. É ela que embasa seu propósito, missão, visão, valores e tomadas de decisões. Não são valores estáticos, não são frases impactantes, e muito menos slides para apresentar e falar a respeito em apenas um processo. É a mistura entre quem você quer ser, quem você quer (e precisa) ser e onde quer chegar. São os critérios que vocês usam para escolher com quem querem trabalhar e nós podemos te ajudar a ser quem vocês querem ser. Co-construímos e conectamos a cultura atual com os futuros desejáveis de nossos Clientes.
Aplicamos testes e realizamos a análise de prontidão dos perfis comportamentais para a posição atual e próximo nível, bem como aderência à “cadeira” atual. Fazemos a correlação da composição de perfil do time de liderança, com recomendações de atuação/desenvolvimento, de acordo com a estratégia do negócio a partir dos resultados, desenvolvemos hacks dos treinamentos voltados para as lideranças de nossos Clientes.
Essa “persona organizacional” tem uma maneira própria de agir e adota procedimentos com grande caráter simbólico. Essas ações afetam os indivíduos e desempenham papel importante na manutenção e reforço das relações sociais existentes, integrando os indivíduos em uma estrutura social mais ampla. Compreender o simbolismo das ações possibilita uma adaptação mais fácil dos colaboradores.
Entendemos que a Pesquisa de Clima é fundamental para a tomada de decisões estratégicas e retenção de talentos. Nosso trabalho é dividido em 5 pilares. São eles:
Todo o processo de Onboarding propõe oferecer ao recém contratado o maior número de informações possíveis sobre a cultura organizacional, políticas e práticas da sua empresa. Integrar o novo profissional na sua empresa significa demonstrar satisfação com sua chegada e assim espera-se que o mesmo sinta-se acolhido e consiga assumir o mais rápido possível suas atribuições, mas sua integração é apenas o primeiro passo de uma longa jornada. É preciso que o profissional se conecte aos valores, à visão, ao propósito e à missão da organização, mergulhando no seu contexto corporativo. É o momento perfeito para que ele se adapte à uma nova cultura organizacional.
É tudo que envolve o processo de desligamento de uma pessoa colaboradora, seja por decisão da empresa ou por opção da própria pessoa. Te ajudamos neste processo no intuito de entender e trazer imputs para tomada de decisões e mudanças nos processos organizacionais. Neste sentido, contribuímos para:
No upskilling, nossos treinamentos e aprendizados são baseados em tecnologia e nas transformações digitais. A recompensa por esse investimento traz, além de engajamento, resultados econômicos, qualidade de vida geral e aumento de oportunidades para os times. No reskilling, a pessoa colaboradora passa por um processo de “reciclagem”, o que pode colocá-la em outras áreas e oportunidades.
O Employer Branding — que, em uma tradução mais livre, significa “marca do empregador” — é um conjunto de técnicas e ferramentas para gerar uma percepção positiva do mercado a respeito de sua empresa como local de trabalho. Em um cenário cada vez mais competitivo, as empresas estão adotando o employer branding como forma de manter os melhores colaboradores, crescer e se tornar destaque entre os concorrentes. Como está sua marca empregadora?
Benefícios do Employer Branding:
Em nosso projeto, as pessoas são vistas como Capital Humano. A pessoa colaboradora precisa sentir-se conectada de alguma maneira com os objetivos e propósito da empresa. Acreditamos que esforço sem reconhecimento ninguém quer. O reconhecimento também é necessário, seja por um bom desempenho ou por outros motivos positivos. Também acreditamos que é preciso construir relacionamentos saudáveis. É necessário mostrar para a pessoa colaboradora como ela é importante para o funcionamento e crescimento da sua organização.
Desenvolvemos hacks de lideranças para as Competências (soft skills) que preparam seus colaboradores para o futuro! Nossos treinamentos para as lideranças são totalmente baseados em competências e customizados de acordo com as necessidades de nossos Clientes. A gente cuida da sua gente!
A avaliação de desempenho é uma das técnicas mais antigas e eficazes para o RH. Com ela, é possível identificar se seu profissional entrega as demandas de acordo com o desejado pela empresa ou se suas entregas estão abaixo do acordado. Logo, por meio dessa técnica você consegue promover melhorias. Ela é indispensável quando o assunto é gestão estratégica de pessoas e deve fazer parte da rotina de sua empresa. Aqui aplicamos algumas delas: 180º | 360º e 9BR.
Nossos serviços de Team Building são projetados para transformar a dinâmica do seu grupo, promover uma comunicação eficaz e criar laços mais fortes entre os membros da equipe. Imagine um ambiente de trabalho onde todos estão alinhados, motivados e engajados com os objetivos da empresa. É isso que oferecemos com nossas atividades inovadoras e experiências personalizadas, que são cuidadosamente planejadas para atender às necessidades específicas de sua equipe. Cada equipe é única, e é por isso que oferecemos atividades personalizadas que se adequam aos desafios e objetivos específicos da sua empresa.
Um Brandbook, ou manual de marca, é um documento estratégico que define e documenta os elementos essenciais da identidade de uma marca. Seu objetivo é garantir consistência e coesão na forma como a marca é apresentada ao público. Aqui estão os principais componentes que normalmente fazem parte de um Brandbook:
O Brandbook é uma ferramenta crucial para empresas e organizações, ajudando a manter a identidade da marca clara e uniforme, independentemente de quem está criando o conteúdo ou onde ele está sendo apresentado.
Um "guideline" (ou diretriz) é um conjunto de orientações ou princípios que fornecem recomendações sobre como realizar certas tarefas ou tomar decisões em um contexto específico. Em geral, as guidelines são usadas para assegurar consistência, qualidade e conformidade com certos padrões. Elas podem ser aplicadas em várias áreas, como design, comunicação, práticas de negócios e muito mais.
Aqui estão alguns contextos em que os guidelines são comumente utilizados:
Os guidelines são geralmente menos detalhados do que um manual completo, como um Brandbook, mas fornecem um quadro claro para garantir que todos os envolvidos sigam as melhores práticas e padrões estabelecidos. Eles ajudam a orientar as decisões e ações, assegurando que todas as partes envolvidas estejam alinhadas com os objetivos e expectativas estabelecidos.
Possuir um material institucional é fundamental para qualquer empresa, e para a sua organização. O material institucional é um conjunto de documentos e recursos que comunica a identidade, valores e capacidades da empresa de maneira coesa e profissional.
Aqui estão algumas das principais razões pelas quais você deve possuir e investir um material institucional:
Ter um site na web é crucial para sua empresa por várias razões, pois ele oferece uma presença digital sólida e uma série de benefícios estratégicos e operacionais.
Aqui estão alguns motivos chave para manter um site na web:
Em suma, ter um site é essencial para estabelecer e fortalecer sua presença digital, alcançar e engajar seu público-alvo, e aproveitar as oportunidades de marketing e vendas disponíveis na web.
Ter uma presença ativa nas redes sociais é de grande importância, pois oferece várias vantagens estratégicas e operacionais.
A administração eficaz das redes sociais é crucial para construir e manter uma presença online forte, engajar com o público e alcançar os objetivos de marketing e comunicação da empresa. E envolve um planejamento estratégico cuidadoso, a criação de conteúdo relevante e de qualidade, e um engajamento proativo com o público. Além disso, é essencial monitorar e analisar os resultados para avaliar o sucesso e fazer ajustes conforme necessário. Com uma abordagem bem estruturada, as redes sociais podem ser uma ferramenta poderosa para aumentar a visibilidade da empresa, promover seus serviços e construir relacionamentos duradouros com clientes e parceiros.
Na DeMorais, entendemos que uma logomarca não é apenas um símbolo; é a essência da sua marca, a primeira impressão e a identidade visual que a diferencia no mercado. Por isso, oferecemos um serviço especializado em desenvolvimento de logomarcas que reflete a verdadeira identidade do seu negócio.
Nosso processo criativo é centrado em você.
Trabalhamos em estreita colaboração para compreender a visão, os valores e os objetivos da sua empresa, garantindo que a logomarca desenvolvida não só se destaque, mas também ressoe profundamente com seu público-alvo. Desde o conceito inicial até a entrega final, cada etapa é cuidadosamente elaborada para garantir que o resultado final seja uma logomarca única e memorável.
Nossos designers experientes combinam criatividade e conhecimento técnico para criar logomarcas que são não apenas visualmente atraentes, mas também funcionais e adaptáveis a diversos formatos e plataformas.
Seja para uma startup em crescimento ou uma empresa estabelecida buscando um rebranding, a DeMorais está pronta para transformar sua visão em uma identidade visual impactante.
